Ausgewählte Projektbeispiele
Projektreview und Optimierungsprogramm, Deutschland
Das 20-jährige Großprojekt „Das neue Emschertal“ mit einem Gesamtbudget von ca. 4,5 Mrd. Euro wurde durch Fichtner kritisch untersucht. Ziel des Reviews war es, von einem unabhängigen Experten den Status hinsichtlich Budget und Zeitplan zu erheben und eine Vorschau bis zum Abschluss anzustellen. Im Nachgang an das Review wurden Einsparpotenziale bzw. Kostensenkungspotenziale in den laufenden und gestaltbaren Projekten erarbeitet (Value Engineering), damit die Budgetüberschreitung auf max. 5 Prozent des Gesamtbudgets beschränkt blieb.
Fichtner Leistungen
- Projektmanagement
- Anwendung Statistische Methoden
- Begleitung der Projektleiterschätzung
- Anwendung des Denkhürden-Ansatz zur Identifikation von Einsparpotenzialen (Maßnahmensteckbriefe)
- Implementierung eines detaillierten Value Engineering Ansatzes für TOP-Projekte
- Identifikation übergreifender Einsparpotenziale (Querschnittsthemen)
