Strategie- und Organisationsberatung

In einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit betrachten wir eingehend alle relevanten Aspekte der Geschäftstätigkeit und lassen exklusive Branchenexpertise einfließen. Die Kombination der jahrelangen und tiefgreifenden Branchenkompetenz mit der Methoden- bzw. Lösungskompetenz und der ausgewogene Mix von konzeptioneller und pragmatischer Projektarbeit bietet einen kritischen Erfolgsfaktor welcher insbesondere für die Erarbeitung der Strategie bis zur Umsetzung erforderlich ist.

Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen dabei, eine effiziente und für die spezifischen Rahmenbedingungen geeignete Ablauforganisation mit der dazugehörigen Aufbauorganisation zu erarbeiten und in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden systematisch umzusetzen. Dabei stehen das Festlegen eindeutiger Rollen und Verantwortlichkeiten und das konstruktive Hinterfragen bisheriger Aufgabenzuordnungen sowie das Prozessbenchmarking und die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Mittelpunkt.

Spezifische Leistungen:

  • Unternehmens-/ Geschäftsfeld-/ Bereichsstrategie
  • Markt-/Sektorstudien und Wettbewerbsanalysen
  • Geschäftsfeldentwicklung, Businesspläne
  • Innovationsmanagement
  • Unternehmens-/ Geschäftsfeldsteuerung
  • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
  • Organisationsentwicklung
  • Reorganisation/Restrukturierung
  • Benchmarking
  • Change Management