Unser Leistungsspektrum

Unsere Kunden bauen darauf, dass wir ihnen zuverlässige Entscheidungsgrundlagen erarbeiten und sie bei der vollständigen und erfolgreichen Ausführung ihrer Vorhaben begleiten.

Als Owner’s Engineer erbringen wir Planungs- und Beratungsleistungen über die gesamte Wertschöpfungskette von Infrastrukturprojekten. Ebenso bieten wir als Lender’s Engineer sämtliche Leistungen in allen Projektphasen an.

  • Analyse und Konzeption

    Ihre Projektidee formulieren wir in einem ersten Projektentwurf und prüfen die Möglichkeiten anhand verschiedener Realisierungskonzepte. Zudem untersuchen wir die technische und wirtschaftliche Machbarkeit als Grundlage möglicher Finanzierungszusagen für das Projekt.

    Unser Leistungsspektrum in dieser Projektphase:

    • Marktanalysen
    • Konzeptstudien
    • Machbarkeitsstudien
    • Umweltverträglichkeitsuntersuchungen
    • Standortsuche und Standortuntersuchungen
    • Wirtschaftlich-technische Analysen
    • Due Diligence Prüfungen
    • Masterpläne
    • Integrierte Infrastrukturkonzepte
    • Anlagenkonzeptionen
    • Vorentwurfs- und Entwurfsplanung
    • Betriebsführungskonzepte
    • IT-Konzeptionen
    • Technische Unterstützung bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten
  • Planung und Vergabe

    In dieser Projektphase erarbeiten wir zunächst mit der Vor- und Entwurfsplanung die wesentlichen Planungs- und Genehmigungsunterlagen. Ziel der Ausführungsplanung ist dann die Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen, entweder für die Vergabe in Losen oder für die Vergabe an einen Generalunternehmer. Um eine qualitäts-, kosten- und termingerechte Beschaffung zu gewährleisten, unterstützen wir zudem beim Ausschreibungs- und Vergabeprozess.

    Unser Leistungsspektrum in dieser Projektphase:

    • Gesamtplanung
    • Entwurfsplanung
    • Technologieauswahl
    • Genehmigungsmanagement
    • Genehmigungsplanung
    • Ausführungsplanung
    • Anlagenspezifikation / Erstellung Lastenheft
    • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
    • Angebotsauswertung und -vergleich
    • Begleitung Vergabeverhandlungen
    • Vergabeempfehlung  
    • Unterstützung Vertragsgestaltung
  • Realisierung

    Während der Realisierung eines Vorhabens übernehmen wir neben dem Projektmanagement auch alle typischen Aufgaben der Bauüberwachung, wie die Termin- und Kostenverfolgung, die Überwachung der Montagearbeiten sowie die Qualitätskontrolle. Im Anschluss an die Errichtung einer Anlage zählt auch die Begleitung der Inbetriebnahme und des Probebetriebs zu unseren Aufgaben.

    Unser Leistungsspektrum in dieser Projektphase:

    • Projektleitung
    • Projektsteuerung und Schnittstellenkoordination
    • Überprüfung der technischen Ausführung und Qualitätskontrolle
    • Zeichnungsprüfung
    • Bauüberwachung, Bauleitung und Fachbauleitung
    • Begleitung von Werksabnahmetests und Abnahmetests
    • Inbetriebnahmekoordination
    • Überwachung der Inbetriebnahme und des Probebetriebs
    • Verifizierung der Anlagenleistung und -performance
    • Dokumentation
    • Gewährleistungsbetreuung
    • Sicherheitsanalysen
    • Gesundheits- und Sicherheitskoordination
    • Schulungen des Bedienpersonals
  • Betrieb und Rückbau

    Während der gesamten Betriebsphase und auch darüber hinaus ‒ z.B. bei Rückbaumaßnahmen ‒ stehen wir unseren Kunden für einen optimalen Einsatz ihrer Ressourcen zur Seite.

    Unser Leistungsspektrum in dieser Projektphase:

    • Überwachung des Anlagenbetriebs
    • Bewertung der Anlagenleistung und -performance
    • Analyse von Garantie- und Leistungsansprüchen
    • Prozess- und Systemoptimierung
    • Einsatzoptimierung
    • Betriebs- und Instandhaltungskonzepte
    • Umwelt-, Risiko- und Qualitätsmanagement
    • Integrierte Managementinformationssysteme
    • Asset-Management
    • Ertüchtigungs-, Ausbau- und Rückbauprogramme
    • Betriebs-, Management- und Umweltinformationssysteme
    • IT-Beratung und IT-Lösungen
  • Consulting

    Über alle Projektphasen hinweg unterstützen unsere branchenerfahrenen Berater mit ihrer technischen und ökonomischen Expertise. Wir gestalten und optimieren Geschäftsprozesse und entwickeln dazu maßgeschneiderte IT-Lösungen.

    Unser Leistungsspektrum:

    • Projektsteuerung
    • Projektmanagement
    • Marktanalysen
    • Tarifstudien
    • Unterstützung bei Projektentwicklung
    • Strategie- und Organisationsberatung
    • Financial Modelling
    • Bewertung von Investitionsprojekten
    • Lender‘s Engineering
    • Due Diligence
    • Unternehmensbewertung
    • Mergers & Akquisitionsberatung (M&A)
    • BOO/BOT-Projektberatung